La crisi d’impresa è un momento fisiologico che una società che dura decenni, prima o poi, e magari più volte, si trova ad affrontare. L’imprenditore, talvolta, ha difficoltà ad ammettere quello che sta succedendo, poiché tende a sentirsi colpevole e a non comprendere tale fisiologicità. Lo studio Arrighi ha collaborato a risolvere alcune delle più grandi crisi d’impresa sul territorio italiano, e ha saputo mettere a disposizione della piccola e media impresa l’esperienza accumulata su imprese quotate o comunque su grossi gruppi d’interesse nazionale. Il risanamento di un’impresa necessita di trattative con le banche, trattative con i sindacati, trattative con i fornitori e talvolta confronto con il tribunale, poiché alcune procedure concorsuali possono consentire un risanamento più veloce o un minor livello di rischio per gli interessi coinvolti. In fase di risanamento, l’imprenditore resta il fulcro dell’attività della sua azienda, ma trova una nuova complessità che, da solo, non é in grado di risolvere nel modo più efficace. Il quadro normativo che vede un’azienda in crisi, è spesso diverso da quello che l’impresa vedeva quando “le cose andavano bene”. La legge fallimentare, che può costituire un’opportunità, diventa una spada di Damocle, che minaccia la testa dell’imprenditore. Intraprendere le azione giuste in ritardo può vanificare la loro utilità. La crisi di impresa, per una persona giuridica, può essere assimilata alla malattia per una persona fisica. Se è vero che tutte le persone prima o poi si ammalano, è anche vero che quando questo succede, e se hanno bisogno di un buon medico. Il medico, da solo, non può guarire il paziente; ma il paziente guidato bene può risolvere il proprio problema di salute prima che possa degenerare in qualcosa di più grave. Il medico dell’impresa è il professionista. Il consulente aziendale capace riesce a interpretare la crisi nell’ottica della sua complessità, salvaguardando il valore per il soggetto economico e per il sistema degli interlocutori sociali e in genere. Spesso, si tratta di mettere in salvo una parte del patrimonio per consentire la prosecuzione dell’impresa o la massima soddisfazione dei creditori impedendo azioni individuali che, di fatto, non consentirebbero all’impresa di essere risanata e avrebbe un costo sociale inaccettabile.

Ma c’è di più, esattamente come esiste la prevenzione in sanità, è possibile ristrutturare un’impresa molto prima che la crisi si verifichi. È spesso possibile porre in essere una serie di operazioni di tipo istituzionale, quali fusioni, scissioni, operazioni di ricerca di nuova finanza agevolata o ricorsi al mercato dei capitali attraverso cui consentire all’impresa una crescita sostenibile ed evitare la realizzazione di uno stato di crisi. Questa è la nostra capacità distintiva rispetto ad altri professionisti. La nostra squadra è in grado di aiutare l’imprenditore ad anticipare gli eventi e di porre in essere le operazioni di ristrutturazione prima che la loro necessità si manifesti come un problema in quando ancora si tratta di un’opportunità.